Depuis plusieurs mois, la CSRD est souvent évoquée sous l’angle de la “simplification”. Pour beaucoup de dirigeants de PME, ce message est interprété comme un signal de désengagement : la réglementation serait allégée, voire repoussée, et donc moins prioritaire.

Cette lecture est réductrice.
La proposition dite “Omnibus” vise avant tout à ajuster le cadre réglementaire et à limiter certaines charges administratives. Elle ne remet pas en cause la dynamique de fond : les exigences RSE continuent de s’intensifier dans les chaînes de valeur, et les PME en sont déjà directement impactées.

La Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) est souvent perçue comme une réglementation destinée aux grands groupes. Pourtant, cette vision est aujourd’hui dépassée.
Même si la majorité des PME ne sont pas encore directement soumises à l’obligation de reporting CSRD, leurs activités, leurs clients et leur positionnement économique sont déjà impactés.

Pour les dirigeants de PME, la CSRD n’est plus un sujet de conformité future : elle devient un enjeu immédiat de gestion des risques, de compétitivité et de crédibilité.

Dans un contexte où la performance portuaire repose autant sur la sécurité que sur la conformité réglementaire et la résilience opérationnelle, ARISKAN affirme son positionnement comme expert de référence en management des risques dans les environnements portuaires et industriels complexes.

À travers sa filiale ARISKAN Maroc et ses interventions auprès d’acteurs majeurs du secteur – notamment l’Agence Nationale des Ports et Tanger Med Engineering – ARISKAN développe depuis plusieurs années une expertise unique, combinant exigences internationales, maîtrise réglementaire et approche opérationnelle du terrain.

ARISKAN renforce aujourd’hui son positionnement comme cabinet d’accompagnement stratégique sur les systèmes de management et la gestion globale des risques. Reconnue pour son expertise dans la structuration, la certification et la performance des systèmes ISO (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001), ARISKAN franchit une étape décisive en plaçant désormais la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et le risk-based management au cœur de ses missions.

Notre conviction est claire : les organisations qui réussiront demain seront celles qui auront su dépasser une logique strictement normative pour adopter un système de pilotage global, intégré, lisible et orienté décision. Dans un contexte marqué par la complexité réglementaire, l’urgence environnementale, l’intensification des attentes sociales et l’exigence de performance opérationnelle, la capacité à articuler qualité, sécurité, environnement, performance et responsabilité sociétale dans un cadre commun devient un avantage stratégique.

Dans un environnement caractérisé par une complexité réglementaire croissante, des chaînes de valeur plus exposées, et une exigence renforcée de performance durable, les organisations doivent disposer d’un système de pilotage cohérent. Pourtant, la réalité observée dans de nombreux secteurs reste marquée par une fragmentation des démarches : qualité d’un côté, environnement de l’autre, santé-sécurité et RSE en silos, chacun avec ses outils, ses indicateurs et sa gouvernance.

Cette fragmentation génère des redondances, une perte d’efficacité opérationnelle et une visibilité insuffisante sur les risques. Pour y répondre, Ariskan promeut un Système de Management Global, unifié, structuré autour de l’ISO 9001 et de la gestion intégrée des risques, permettant d’aligner les performances opérationnelles avec les enjeux QSE et sociétaux.

ARISKAN est fier d’annoncer la parution de l’article « Approche globale du risque en industrie », publié sur la plateforme de référence Techniques de l’Ingénieur.

Cet article a été coécrit par Bernard Barthélémy, co-gérant d’ARISKAN, et Yazid Gali, consultant en management des risques au sein du cabinet.