ARISKAN
← Retour à l’accueil

Sécuriser votre avenir.Voir plus loin. Décider avec confiance.

ARISKAN vous accompagne pour clarifier vos priorités, rendre les exigences applicables et construire des actions adaptées à vos réalités opérationnelles.

Échanger avec un consultant

Conseil

Quels sont vos enjeux ?

Nous vous orientons vers la bonne mission adaptée à votre contexte.

Je veux savoir où sont mes vrais risques

Cartographier, mesurer, prioriser

Gestion globale des risquesDiagnostic de maîtriseAnticipation des risques projetsSupply chainRisques IARisques de robotisation

Je veux être prêt si tout s’arrête

Gestion de crise, continuité d’activité, reprise d’activité

Plan de gestion de crisePlan de continuité d’activitéPlan de reprise d’activitéBilan Impacts ActivitésRTOCellule de crisePlan d’opérations internes

Je veux protéger mes équipes

Protection, Conformité, Prévention

Diagnostic santé-sécuritéRisque chimiqueAudit sécurité incendieISO 45001MASEIPRP

Je veux améliorer durablement ma performance

Réduire les coûts cachés, mieux travailler ensemble

Optimisation financièrePerformance et bien-être au travailFormation actionGestion du temps

Je veux sécuriser mes approvisionnements

Anticiper, prévenir, renforcer

Cartographie de la supply chainScénarios de défaillancePréventionRedondance

Je veux préparer efficacement ma transformation

ÉVALUER, STRUCTURER, ACCOMPAGNER

MaturitéPrérequisDonnéesBPMConduite du changement

Votre trajectoire

À partir de vos enjeux et de vos objectifs, ARISKAN vous aide à améliorer votre trajectoire.

Un échange permet de préciser le périmètre, les parties prenantes, les références à prendre en compte et la forme de l’intervention attendue.

Missions Conseil

Exemples de missions

14 missions affichées

Risques & Gouvernance

Gestion globale des risques

Maîtriser les dysfonctionnements et les risques qui menacent votre pérennité.

Risques & Gouvernance

Diagnostic du niveau de maîtrise des risques

Mesurer votre maîtrise des risques sur six indicateurs clés.

Risques & GouvernanceARISKLESS

Cartographie des risques projet

Sécuriser vos projets et rassurer vos parties prenantes.

Risques & Gouvernance

Gestion de crise et continuité d’activité

Réagir face aux scénarios les plus graves et préserver l’activité.

Risques & Gouvernance

Plan d’opération interne (POI)

Être prêt à faire face à un accident grave sur un site classé.

Risques & Gouvernance

Audit sécurité incendie

Évaluer la vulnérabilité incendie de vos actifs industriels.

Performance

Optimisation financière par une meilleure maîtrise des risques

Révéler, mesurer et réduire les coûts cachés.

Performance

Gestion du temps

Reprendre la maîtrise du temps de travail.

ConformitéISO 9001 · 14001 · 45001

Accompagnement et audit blanc ISO

De la mise en place de votre système de management jusqu’à l’audit blanc avant certification.

ConformitéMASE

Accompagnement et audit blanc MASE

Obtenir ou conserver la certification MASE, jusqu’à l’audit blanc.

Conformité

Intervenant en prévention des risques professionnels (IPRP)

Une compétence reconnue pour vos obligations santé-sécurité.

Conformité

Diagnostic de conformité santé-sécurité

Identifier les exigences réglementaires applicables en santé et sécurité.

Supply chain

Sécurisation de la supply chain

Connaître les points faibles de vos approvisionnements.

Performance

Préparer efficacement sa transformation​.

Évaluer la maturité organisationnelle, aligner les parties prenantes et sécuriser les conditions de réussite du projet.

Haut de page
Risques & Gouvernance

Gestion globale des risques

Maîtriser les dysfonctionnements et les risques qui menacent votre pérennité.

Identifier et maîtriser les dysfonctionnements quotidiens et les risques internes et externes qui menacent la performance et la pérennité de l’entreprise. La démarche combine diagrammes causes-effets, cartographie des risques valorisée financièrement et plans d’actions pour réduire les coûts cachés et les risques.

Objectifs

  • Connaître et maîtriser les dysfonctionnements et les risques.
  • Accroître la performance et la pérennité de l’entreprise.
  • Structurer des plans d’actions adaptés aux priorités identifiées.
Risques & gouvernanceCartographiePlans d’actions
Échanger avec un consultant
Risques & Gouvernance

Diagnostic du niveau de maîtrise des risques

Mesurer votre maîtrise des risques sur six indicateurs clés.

Ce diagnostic établit un état des lieux de vos pratiques et mesure votre niveau de maîtrise des risques à travers six indicateurs clés, grâce à l’outil SKANSAFE GGR enrichi par l’expérience des consultants ARISKAN. La démarche participative fait ressortir rapidement vos marges de progrès.

Objectifs

  • Connaître le niveau de maîtrise des risques de votre entreprise.
  • Identifier vos points forts et vos marges de progrès.
  • Établir un état des lieux des pratiques.
  • Mesurer les progrès dans la durée.
SKANSAFE GGR©DiagnosticIndicateurs
Échanger avec un consultant
Risques & GouvernanceARISKLESS

Cartographie des risques projet

Sécuriser vos projets et rassurer vos parties prenantes.

Mettre en place un management anticipatif des risques pour sécuriser vos projets et rassurer les parties prenantes. Une démarche pragmatique et participative permet d’identifier, maîtriser et suivre les risques tout au long du cycle de vie du projet : définition du périmètre, ateliers collaboratifs, actions de maîtrise et suivi continu.

Objectifs

  • Identifier les risques des projets pour les engager plus sereinement.
  • Rassurer les parties prenantes et les investisseurs.
ProjetsAteliers collaboratifsSuivi continu
Échanger avec un consultant
Risques & Gouvernance

Gestion de crise et continuité d’activité

Réagir face aux scénarios les plus graves et préserver l’activité.

Préparer l’entreprise à réagir face aux scénarios les plus graves, en quatre volets : plan de secours pour protéger les personnes et les biens, plan de redéploiement temporaire, plan de redémarrage des activités et plan de communication de crise.

Objectifs

  • Identifier les scénarios les plus graves.
  • Préserver les fonctions vitales de l’entreprise.
  • Réagir en cas de crise et rétablir l’activité.
  • Maîtriser la communication en situation de crise.
CrisePCAPRACommunication
Échanger avec un consultant
Risques & Gouvernance

Plan d’opération interne (POI)

Être prêt à faire face à un accident grave sur un site classé.

Recherche et description des scénarios majeurs, estimation de leurs impacts, élaboration des schémas d’alerte et d’évacuation, organisation des secours, rédaction du POI, réalisation d’un exercice et validation par la direction générale.

Objectifs

  • Être prêt à faire face à un accident grave pour préserver les personnes et l’activité de votre entreprise.
POIAlerteÉvacuationExercice
Échanger avec un consultant
Risques & Gouvernance

Audit sécurité incendie

Évaluer la vulnérabilité incendie de vos actifs industriels.

Identifier et analyser les risques d’incendie de vos actifs industriels, évaluer leur vulnérabilité et structurer les plans de prévention, afin de définir des mesures techniques et organisationnelles adaptées.

Objectifs

  • Identifier les risques industriels.
  • Optimiser la prévention incendie.
  • Garantir la continuité des activités.
  • Maîtriser les coûts.
IncendiePréventionActifs industriels
Échanger avec un consultant
Performance

Optimisation financière par une meilleure maîtrise des risques

Révéler, mesurer et réduire les coûts cachés.

Révéler, mesurer et réduire les coûts cachés qui détériorent la performance globale : diagnostic socio-économique, co-construction d’un plan d’amélioration avec les équipes et mise en place d’un management participatif pour des gains financiers mesurables.

Objectifs

  • Accroître la performance financière et humaine de votre entreprise.
  • Assurer sa pérennité.
Coûts cachésDiagnostic socio-économiqueManagement participatif
Échanger avec un consultant
Performance

Gestion du temps

Reprendre la maîtrise du temps de travail.

Aider vos équipes à reprendre la maîtrise du temps de travail : analyse de l’organisation du temps, distinction entre temps, durée et priorités, mesure de l’impact des outils numériques et développement de compétences concrètes.

Objectifs

  • Réfléchir aux notions de temps, de durée et de délais.
  • Connaître la répartition de ses tâches.
  • Savoir analyser les priorités personnelles et collectives.
OrganisationPrioritésOutils numériques
Échanger avec un consultant
ConformitéISO 9001 · 14001 · 45001

Accompagnement et audit blanc ISO

De la mise en place de votre système de management jusqu’à l’audit blanc avant certification.

De la mise en place de votre système de management jusqu’à l’audit blanc avant certification : ARISKAN structure ou optimise votre système selon l’ISO 9001, 14001 ou 45001, puis l’évalue en conditions réelles par entretiens, visites des locaux et examen documentaire pour identifier les dernières actions de mise à niveau.

Objectifs

  • Mettre en place ou optimiser votre système de management.
  • Renforcer la satisfaction client et la performance opérationnelle.
  • Réaliser un audit blanc avant la certification.
  • Déterminer les actions de mise à niveau.
ISOAudit blancSystème de management
Échanger avec un consultant
ConformitéMASE

Accompagnement et audit blanc MASE

Obtenir ou conserver la certification MASE, jusqu’à l’audit blanc.

Un accompagnement personnalisé vers la certification MASE : modélisation des processus, amélioration de la maîtrise des risques sécurité et santé et pilotage d’une démarche d’amélioration continue. Un audit blanc selon la grille officielle MASE prépare l’audit de certification.

Objectifs

  • Conserver ou acquérir des clients exigeant la certification MASE.
  • Prévenir les risques et améliorer la performance sécurité et santé.
  • Réaliser un audit blanc selon les cinq axes MASE.
  • Améliorer les résultats économiques de l’entreprise.
MASEAudit blancSécurité & santé
Échanger avec un consultant
Conformité

Intervenant en prévention des risques professionnels (IPRP)

Une compétence reconnue pour vos obligations santé-sécurité.

Mettre en œuvre vos obligations légales en santé et sécurité au travail avec l’appui d’un Intervenant en Prévention des Risques Professionnels : évaluation des risques, plans d’actions et sensibilisation des équipes.

Objectifs

  • Disposer d’une compétence reconnue pour assurer la sécurité et la santé des salariés.
IPRPSanté-sécuritéPrévention
Échanger avec un consultant
Conformité

Diagnostic de conformité santé-sécurité

Identifier les exigences réglementaires applicables en santé et sécurité.

Identifier les exigences réglementaires applicables en santé et sécurité au travail et vérifier votre niveau de conformité. Une feuille de route claire permet d’atteindre le niveau requis, de réduire le risque pénal et d’anticiper les évolutions réglementaires.

Objectifs

  • Connaître votre niveau de conformité aux dispositions santé et sécurité au travail.
ConformitéSanté-sécuritéFeuille de route
Échanger avec un consultant
Supply chain

Sécurisation de la supply chain

Connaître les points faibles de vos approvisionnements.

Comprendre et sécuriser vos chaînes d’approvisionnement : cartographie de la supply chain, identification des risques et des impacts des scénarios de défaillance, solutions de prévention ou de redondance. Une démarche participative, appuyée sur l’outil ARISKLESS, qui vous rend autonome.

Objectifs

  • Connaître les points faibles de la supply chain afin de la sécuriser.
  • Réaliser la cartographie de la supply chain.
  • Identifier les impacts des scénarios de défaillance.
  • Mettre en place des solutions de prévention ou de redondance.
Supply chainScénariosRedondance
Échanger avec un consultant
Performance

Préparer efficacement sa transformation​.

Évaluer la maturité organisationnelle, aligner les parties prenantes et sécuriser les conditions de réussite du projet.

Toute transformation repose sur des prérequis humains, organisationnels, opérationnels, techniques et des données fiables. Nous réalisons un diagnostic de maturité afin d'identifier les forces, les points de vigilance et les conditions de réussite de votre projet. ​Cette démarche permet de construire une feuille de route adaptée à votre contexte, d'aligner les parties prenantes et de favoriser l'adhésion des équipes pour réaliser le projet avec vous.​

Objectifs

  • mettre un plan d’action en place pour palier aux prérequis​.
  • concevoir une feuille de route pour sécuriser la réussite du projet​.
OrganisationConduite au changementPlan d'actions
Échanger avec un consultant

Politique cookies

Le site utilise des fonctions techniques nécessaires à son fonctionnement. Le choix relatif à cette bannière est enregistré dans votre navigateur pendant douze mois.

Consulter les mentions légales et la confidentialité